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8月3日，控股公司召開2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議。會議全面回顧總結(jié)了控股公司上半年的工作并安排部署了下半年工作任務，動員公司廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，干事創(chuàng)業(yè)，努力開創(chuàng)各項工作新局面。會議由公司副總經(jīng)理李敏主持，公司領導班子成員及全體員工參加了會議。 會議首先聽取了控股公司領導班子成員對各分管條線關于上半年重點工作推進情況、工作亮點及下半年工作計劃的匯報。隨后，行政綜合部、朗東地產(chǎn)和新區(qū)物業(yè)負責人分別結(jié)合各自的工作實際，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標進行了交流發(fā)言。 最后，控股公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理徐鐵同志結(jié)合具體工作作了點評并提出了下半年工作的具體要求。徐總指出，2019年是控股公司的轉(zhuǎn)型之年，也是最具挑戰(zhàn)的一年，公司將進入投資、運營、建設協(xié)同發(fā)展的新時期，在面對更加嚴峻的市場形勢和競爭環(huán)境下，公司上下要對照全年目標任務，對標找差，內(nèi)強管理效能，外謀發(fā)展空間，在確保資金鏈安全的前提下，不斷壯大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，探索合理的、可持續(xù)的經(jīng)營模式，實現(xiàn)控股公司持續(xù)發(fā)展。 徐總強調(diào)，控股公司作為開發(fā)區(qū)國有平臺公司，要主動提升服務品質(zhì)，全方位服務開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設，繼續(xù)打造并做大做強城市功能配套地產(chǎn)開發(fā)建設、城市綜合開發(fā)運營、建設管理、產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務版塊，推動控股公司實體化轉(zhuǎn)型升級。 徐總要求，公司全體員工要以更加堅定的干事創(chuàng)業(yè)決心和信心，時不我待的緊迫感，強烈的使命感和擔當精神，真抓實干、迎難而上、砥礪奮進，高標準、高質(zhì)量、高效率地推進控股公司各項工作，推動控股公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。 
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